Manager de manager

Identifier les leviers motivationnels des équipes
Adapter son approche managériale en fonction des groupes
Poser un cadre managérial efficient et clair
Favoriser la culture d’entreprise

Jour 1 :

• Le socle social en entreprise – Les éléments fondamentaux
• La dynamique des groupes
• Les difficultés de l’organisation et les approches des 3 sphères
• Le questionnement sur les niveaux de l’organisation et sa productivité
• L’impact de la communication sur l’organisation et les individus
• Améliorer sa posture de manager communicant
• Favoriser la communication transversale, outils
• Cas pratiques

Jour 2

• Retour d’expérience intersession
• Les différents modes de communication en fonction des groupes et de l’organisation
• Présentation de soi et reconnaissance sociale
• Développer le management collaboratif
• Les motivations et leur organisation
• Optimisation de la coopération et du conflit
• Phénomènes d’influence dans les organisations et les conséquences
• Cas pratiques

2 heures en indvividuelles organisées à distance dans les 3 mois qui suivent

Aucun

Managers en poste depuis plusieurs années

Formation concrète et opérationnelle

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant :

Adaptation des apports théoriques à l’expérience et aux besoins de chaque participant

Théorie - Cas pratiques - Mises en situation