Batir sa marque employeur

Identifier les leviers motivationnels des équipes
Développer le sentiment d’appartenance et l’engagement collaborateur
Favoriser une lecture engageante auprès des candidats
Améliorer sa marque employeur

Jour 1 :

• Comprendre les enjeux de la marque employeur
• Identifier les nouveaux comportements en entreprise
• Connaître Les nouveaux modes de recrutement
• Connaître les success stories en France
• Créer de l’engagement
• Mener une action d’audit RH ciblée
• Mener une enquête sur son e-réputation et sa visibilité entreprise
• Identifier les leviers motivationnels potentiels de son entreprise
• Les leviers de la QVT
• Hiérarchiser les facteurs de performance RH

Jour 2

• Créer un plan de communication externe pour travailler sa marque employeur
• Définir des indicateurs RH pertinents pour suivre le plan d’action
• Créer un tableau de bord dédié
• Savoir favoriser le sentiment d’appartenance
• Planifier les actions de communication en interne pour travailler sur le turn-over
• Savoir impliquer les chefs d’équipe
• Savoir travailler en mode projet
• Élaborer le rétroplanning des actions, suivre et analyser les données
   

Aucun

Tout public

Formation concrète et opérationnelle

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant :

Adaptation des apports théoriques à l’expérience et aux besoins de chaque participant

Théorie - Cas pratiques - Mises en situation