Formulaire de recherche

Manager un projet

1020 €

PROGRAMME

Introduction à la gestion de projet : comprendre quand il est nécessaire d'entrer en « mode projet ».
- Définition
- Les principes fondamentaux
- Les 4 types de projets
L'histoire du projet : acquérir les repères historiques
- Les pères fondateurs
- La communication
Un contexte influant : tenir compte des tendances du management
- Les mutations industrielles
- L'ère du service
Les acteurs du projet : comprendre les interactions
- Le donneur d'ordre, le client : la MOA
- Le chef de projet, l'équipe projet : la MOE
La phase du projet : bien séquencer son projet dans le temps et les responsabilités
- Les 4 grandes étapes
La phase définition : bien définir le projet
- La lettre de mission
- La réunion d'ouverture
- Les études de faisabilité
La phase planification : acquérir les outils d'aide à la décision et à la planification
- L'étude des risques
- La gestion du budget
- Les outils (plan Gantt, milestones, tâches, livrables...)
La phase réalisation : savoir gérer l'avancement du projet
- La conduite de réunion périodique
- La qualité  (performances et corrections)
La phase livraison : assurer une livraison professionnelle et efficace de son projet
- Les modes de livraisons
- Les tests
- et après

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

- Définir précisément les contours d'un projet
-  Maîtriser les méthodes et outils de gestion de projet

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Quizz auto évaluation
Mises en situation et jeux de rôles