Formulaire de recherche

ANIMER UNE EQUIPE DE TRAVAIL

1400 €

PROGRAMME

JOUR1
ROLE ET RESPONSABILITES DE L'ANIMATEUR D'EQUIPE
- Autodiagnostic
- Connaître son rôle dans une équipe
- Les risques selon les types de management
- Comprendre les nouveaux enjeux managériaux pour l'entreprise
- Compétences clés du manager leader
- Définition des composantes d'une équipe
- Compétences en mode projet
- Apprendre à communiquer

JOUR 2
COMMUNICATION, POINT CLE DU ROLE D'ANIMATEUR D'EQUIPE
- Les socles des personnalités
- Savoir établir les bons modes de communication
- Communication non verbale/para verbale et verbale
- Analyse transactionnelle, outil de gestion de la communication
- Communiquer cerveau total avec son équipe
- Les risques psycho-sociaux
- Management de la diversité et discrimination
- Savoir définir les bons espaces de communication

JOUR 3
L'ANIMATEUR ET L'EQUIPE
- Savoir transmettre des consignes efficacement
- Adapter son management
- Leviers motivationnels
- Outils de pilotage du management
- Mener des entretiens
- Typologies d'entretien
- Savoir fixer des objectifs
- Co-construire avec son équipe
- Développement des compétences

JOUR 4
LES ECHANGES ET LES RELATIONS
- Mener des réunions
- Animer un débat
- Traiter les objections
- Gestion des conflits
- Outils collaboratifs
- Pensée positive

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Comprendre les enjeux et les responsabilités du manager
Acquérir une vision opérationnelle et stratégique du rôle de manager d'équipe
Evaluer ses pratiques managériales et mesurer l'impact de son style
Adapter son comportement pour faire face aux situations les plus fréquentes
Gagner en aisance technique et relationnelle dans la conduite de ses équipes
Se doter d'outils pour développer ses compétences managériales et celles de ses collaborateurs

PUBLIC

Tout manager d'équipe souhaitant formaliser ses pratiques avec des outils opérationnels

PRE-REQUIS

Aucun

CONDITION DE PRISE EN CHARGE

OPCO, CDC

DELAI D'ACCES

L'inscription à une formation est possible jusqu'à 11 jours ouvrés avant le début de la session

MODALITES PEDAGOGIQUES

Approche systémique, échanges individualisés, jeux de rôle, tests pour autodiagnostic, quiz, mise en situation pendant l'intersession

MODALITES D'EVALUATIONS

Emargement

MODALITES DE SUIVI

Evaluation continue sur l'ensemble de la session

DEBOUCHES

Gérer les conflits

VALIDATION

Certification-Certificat de réalisation

CONTACT

Délégation Montluçon: Magalie Pompili

Délégation Moulins-Vichy : Bruno Amathieu

04 70 02 80 20

formation@allier.cci.fr

www.cci-formation-allier.com