ANIMER UN ARBRE DES CAUSES

• Connaitre le principe général d’analyse des causes et les outils correspondants
• Savoir analyser un incident/accident de manière efficace et mettre en place les actions correctives pour éviter qu’il se reproduise

• Partie 1 : Connaitre les outils de base
  • Le brainstorming
  • Le QQQOCP
  • Les 5 pourquoi
  • Le principe de cause à effet
  • Les 5 M
  • Les différents types d’actions
  • L’arbre des causes

• Partie 2 : Mettre en place l’analyse des causes
  • Animer un groupe de travail
  • Les différentes étapes de la méthode
    • Etablir les faits
    • Lister les causes possibles
    • Construire le diagramme
    • Hiérarchiser les causes
    • Définir les actions prioritaires
    • Mettre en place les actions
    • Mesurer l’efficacité des actions
  • Présentation d’un outil support

• Partie 3 : Mise en pratique
  • Etablissement d’un évènement factuel dans le cadre de l’entreprise
  • Listing des causes possibles et classement selon les 5M
  • Construction de l’arbre des causes
  • Définition des actions correctives prioritaires
  • Mise en place d’un plan d’actions
  • Définition des moyens d’évaluation

Aucun

Toute personne amenée à animer et analyser des arbres des causes

Formation concrète et opérationnelle

Apports théoriques et pratiques

Toute formation dans le domaine de la Qualité