Formulaire de recherche

Adopter une posture de coach pour dynamiser son équipe

22 nov 2021 - 23 nov 2021
2 jours
700 €

CCI FORMATION CEL

PROGRAMME

1-Clarifier son rôle et sa posture : mieux se connaitre pour mieux coacher
- S'enrichir en donnant tout
- Savoir donner avant de recevoir
- Commencer par se transformer
- Faire confiance en excluant le contrôle
- Miser sur les points forts
- Harmoniser le collaborateur avec son rôle

2- Les compétences du Coach à développer
- Compétences inter-culturelles
- Compétences digitales
- Compétences d'innovation - penser différemment
- Compétences facilitateur du changement
- Construire la coopération en développement des relations de confiance
- Repérage de talent
- Développeur de talent
- Gestion des conflits
- Évaluer la performance collective
- Développer l'autonomie - l'auto-motivation

3- Pratiques et Outils du Manager-coach
- L'auto-évaluation : dépasser l'intelligence aveugle
- Le sociogramme
- La maitrise des feedbacks
- La fixation d'objectifs
- Renforcer la communication
- Guide d'entretien Coach-coaché
- Le sprint design/ design thinking : développer les capacités de brainstorming du groupe
- Gérer l'incertitude, se préparer à l'inattendu
- Développer la cohésion: besoin de solidarités vécues

4-Le mental: un outil au service du coach
- Endurer et durer
- Une éthique et des valeurs
- Développer sa force mentale
- Résister à la pression
- Gérer la solitude du coach
- Renforcer sa confiance en soi
- Résister et innover
- L'échauffement mental: la sophronisation
- La visualisation
- Le contrôle émotionnel, le renforcement de la conscience respiratoire
- Construire une relation : saine, durable et gagnante
- Construire un groupe : sécurisant, épanouissant et apprenant
- Construire une équipe: énergique, dynamique et autonome
- Apprendre à se protéger: empathie, compassion, réussite, échecs

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Intégrer les outils et pratiques managériales dans son fonctionnement
Utiliser l'approche coaching pour développer le potentiel de ses collaborateurs
Coacher les individus et renforcer la performance de l'organisation

PUBLIC

Tout manager ou futur manager d'équipe souhaitant dynamiser ses pratiques par des outils de coatching

PRE-REQUIS

Aucun

CONDITION DE PRISE EN CHARGE

Solon OPCO

DELAI D'ACCES

L'inscription à une formation est possible jusqu'à 48 heures avant le début de la session

MODALITES PEDAGOGIQUES

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant:

Adaptation des apports théoriques à l'expérience et aux besoins de chaque participant

Théorie -Cas pratiques -Mises en situation

MODALITES D'EVALUATIONS

Emargement

MODALITES DE SUIVI

Evaluation continue sur l'ensemble de la session

DEBOUCHES

Animer une équipe de travail

VALIDATION

Certificat de réalisation

CONTACT

Délégation Montluçon: Magalie Pompili

Délégation Moulins-Vichy : Bruno Amathieu

04 70 02 80 20

formation@allier.cci.fr

www.cci-formation-allier.com