L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

• Appréhender les enjeux de l'entretien professionnel
• Intégrer le rôle de chacun : salarié et employeur
• Préparer et structurer ses entretiens professionnels, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines
• Apprendre à utiliser les outils et les grilles destinés à la préparation et à la conduite des entretiens professionnels

Le contexte juridique et social de l’entretien professionnel

• Intégrer La loi de 2014 sur la formation professionnelle (Loi 5 mars 2014)
• Un acte managérial déterminant

Structurer ses entretiens professionnels en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines

• Les informations clés à réunir
• La méthode ABCDE

Les grilles et les outils à votre disposition

• Construire sa grille ou utiliser celles déjà existantes
• Les 4 typologies de compétences
• La fusée des compétences (SPVC)

Maitriser la conduite de l’entretien

•     Se doter d’une structure d’entretien (Méthode ABCDE)
•     Quelles questions poser à chaque étape ?
•     Gare aux biais cognitifs !
•     Adopter la bonne posture (écoute, questionnement et reformulation)
•     Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel grâce à la méthode SCORE

Assurer le suivi et la traçabilité́ des entretiens professionnels

• Savoir présenter les différents dispositifs de professionnalisation (CPF, VAE, bilan de compétences, etc.)
• Faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur

Aucun

Tout manager ayant à conduire des entretiens professionnels

Formation pratico pratiques illustrées par des mises en situation

• Mises en situation et jeux de rôle
• Quizz auto évaluation

Savoir conduire ses entretiens annuels